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中利集團(tuán)二〇一九年度營(yíng)銷工作會(huì)議隆重召開

發(fā)布者: 發(fā)布日期:2019-01-31 點(diǎn)擊量:3941

    1月28日,中利集團(tuán)在公司總部召開了2019年度營(yíng)銷工作會(huì)議。中利股份集團(tuán)總裁王偉峰作工作報(bào)告,總結(jié)2018年度股份集團(tuán)的三大指標(biāo)和存在的不足,同時(shí)對(duì)2019年的工作重點(diǎn)提出要求。中利控股集團(tuán)董事局主席王柏興、副總裁陳新祥、陳輝及股份集團(tuán)各公司營(yíng)銷條線骨干出席了此次會(huì)議。

 

 王偉峰在工作報(bào)告中首先闡述了2018年全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大形勢(shì),國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,中美貿(mào)易戰(zhàn)、國內(nèi)金融去杠桿、光伏行業(yè)政策不理性變化等原因,給我們光伏制造、扶貧項(xiàng)目、光電纜行業(yè)帶來了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。集團(tuán)和各公司都積極采取了各種對(duì)應(yīng)措施,在困難面前,激發(fā)了中利人奮進(jìn)的力量,化壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。經(jīng)過大家共同努力,還是取得了一定的業(yè)績(jī)。并對(duì)各位銷售精英們表示了感謝。     王偉峰對(duì)2018年股份集團(tuán)各公司工作做了簡(jiǎn)要回顧:一是對(duì)股份集團(tuán)各公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況作了總結(jié);二是對(duì)未完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的市場(chǎng)條線主要原因做出分析;三是下達(dá)股份集團(tuán)各公司工作目標(biāo);對(duì)如何完成2019年度全面目標(biāo)任務(wù)做出指示。

 會(huì)上,王偉峰提出了股份集團(tuán)的整體發(fā)展設(shè)想。他指出股份集團(tuán)各板塊是中利控股集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè),涉及電纜、光纖光纜、光伏、新材料、電子五個(gè)主要板塊,2019年要實(shí)現(xiàn)保利潤(rùn),重回款,穩(wěn)增長(zhǎng)。他強(qiáng)調(diào)在確保這三個(gè)目標(biāo)完成的同時(shí),還要加大考核力度,培養(yǎng)人才梯隊(duì),做好銷售條線的考核,實(shí)現(xiàn)中利更強(qiáng)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

    王偉峰就如何完成年度全面目標(biāo)任務(wù),向在座各位營(yíng)銷骨干提出了工作重點(diǎn)及要求:加強(qiáng)應(yīng)收款重視程度、調(diào)整客戶群結(jié)構(gòu)、研發(fā)符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品、培養(yǎng)引進(jìn)優(yōu)秀銷售人才、健全風(fēng)控制度和執(zhí)行力度、健全有效獎(jiǎng)懲制度及加強(qiáng)各公司之間的營(yíng)銷協(xié)作,要有集團(tuán)整體銷售觀念等。在會(huì)議中,王偉峰提出了“產(chǎn)業(yè)聯(lián)銷”這一創(chuàng)新銷售模式,要求各公司特別是銷售條線充分溝通進(jìn)行資源和信息共享,突破現(xiàn)有格局,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合銷售向跨市場(chǎng)延伸。
    各公司營(yíng)銷副總分別做交流發(fā)言并在分組討論中積極討論股份集團(tuán)總裁王偉峰的工作指示,紛紛表示努力完成或超額完成全年工作目標(biāo)。


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